La complessità dei mercati produce complessità delle strutture organizzative adatte ad affrontarli.
La mappatura dell’esposizioni valutarie secondo logiche di processo permette alle imprese di identificare e misurare l’impatto economico finanziario delle variazioni dei cambi e di rivedere i processi per ottimizzarne la gestione del rischio di cambio.
“La Balanced Scorecard (BSC)” o “scheda di valutazione bilanciata” traduce la missione e la strategia di una società in una serie completa ed equilibrata di misure della performance, che forniscono un modello di struttura per un sistema strategico di misurazione e gestione”
(Kaplan R.S. e Norton D.P., 2000)
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