E-project si è aggiudicato l’appalto di fornitura del servizio di sviluppo software per la gestione della manovra ferroviaria in uso a Venezia Marghera scalo.
Sarà l’occasione per intervenire mediante un reengineering sull’attuale modulo che attualmente gestisce la parte ferroviaria della piattaforma LogIS denominato SIMA (Sistema Integrato per la gestione della Manovra).
Come trasformare un’azienda in industria 4.0 grazie a soluzioni IOT e senza […]
Visualization Zapper per Qlik Sense Visualization Zapper è un’estensione per Qlik Sense […]
Presenteremo come implementare la Balanced Scorecard quale strumento di monitoraggio e allineamento strategico
Con EP Reporting per QlikSense puoi creare report visivamente accattivanti direttamente dai tuoi dati e analisi.
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La complessità dei mercati produce complessità delle strutture organizzative adatte ad affrontarli.
La mappatura dell’esposizioni valutarie secondo logiche di processo permette alle imprese di identificare e misurare l’impatto economico finanziario delle variazioni dei cambi e di rivedere i processi per ottimizzarne la gestione del rischio di cambio.
“La Balanced Scorecard (BSC)” o “scheda di valutazione bilanciata” traduce la missione e la strategia di una società in una serie completa ed equilibrata di misure della performance, che forniscono un modello di struttura per un sistema strategico di misurazione e gestione”
(Kaplan R.S. e Norton D.P., 2000)