INDUSTRIA
Ventas, márgenes, producción y cadena de suministro
Intervenciones en informes, control operativo, presupuestos y procesos comerciales.
EXPERIENCIAS
De la consultoría a la solución, en procesos críticos.
La combinación de competencias funcionales y tecnológicas permite intervenir en entornos distintos con un enfoque coherente.
EXPERIENCIAS
Competencias reutilizables, contextos diferentes.
Industria, finanzas, seguros y Administración Pública: cambian los procesos, pero permanece el mismo enfoque pragmático.
FINANZAS Y SEGUROS
KPI y rendimiento operativo
Gestión del rendimiento, analítica de procesos y gobierno operativo.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Datos y digitalización
Gobierno de datos, informes, digitalización y racionalización de procesos.
DE LA CONSULTORÍA A LOS RESULTADOS
La tecnología cambia. Los problemas de negocio siguen siendo concretos.
Partimos de procesos reales: ventas, márgenes, presupuestos, control operativo, informes y plataformas de datos.
CASO DE ÉXITO · KLEROS
Nueva plataforma digital Kleros
Una plataforma para el asesoramiento patrimonial, diseñada para transformar información compleja en un proceso estructurado de análisis y apoyo a las decisiones.
ÁMBITO
PATRIMONIO
ASESORAMIENTO
ASESORAMIENTO
PLATAFORMA DIGITAL · DATOS · INFORMES
Digitalizar un modelo de asesoramiento que integra patrimonio, objetivos y acciones recomendadas
Escenario
Kleros ofrece asesoramiento para proteger, hacer crecer y transmitir el patrimonio. Su modelo abarca dimensiones financieras, inmobiliarias, familiares, sucesorias, fiscales y empresariales, orientadas a crear estrategias personalizadas.
Necesidad
Disponer de una plataforma que apoye un proceso de asesoramiento complejo: recopilar y organizar información relevante, estructurar análisis, mantener una visión global del patrimonio y convertir los resultados en documentación útil para asesor y cliente.
Intervención de E-project
Desarrollo de la nueva plataforma Kleros para el análisis patrimonial y la generación de sus resultados. Integra gestión estructurada de información e informes avanzados, utilizando EP-Reporter para generar documentos complejos destinados al cliente.
Valor para el negocio
La plataforma lleva a un entorno digital controlado un proceso central de Kleros: desde el análisis patrimonial hasta la presentación de evaluaciones y acciones recomendadas. Proporciona una base de aplicaciones coherente con un asesoramiento multidisciplinar y personalizado.
CASO DE ÉXITO 2026
AdSP MAS · SIMA3
Evolución del sistema de información ferroviario de Venezia Marghera Scalo para hacer las maniobras ferroviarias más eficientes, interoperables y digitales.
CLIENTE
PUESTA EN PRODUCCIÓN
ENE 2026
FERROCARRIL · DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS · INTEROPERABILIDAD
Evolucionar la gestión digital de las maniobras ferroviarias de Venezia Marghera Scalo
Escenario
SIMA gestiona la entrega y retirada de trenes en el recinto ferroviario VEMAS, trazando digitalmente maniobras, movimientos, documentación y actividades entre estación, gestor único de maniobras, terminales y empresas ferroviarias.
Necesidad
Evolucionar SIMA2 a SIMA3 mejorando usabilidad, rendimiento, mantenimiento y estabilidad, con una arquitectura de servicios y mayor interoperabilidad en tiempo real con sistemas externos, aplicaciones ferroviarias y componentes cartográficos.
Intervención de E-project
Análisis técnico y funcional, desarrollo de software, integración de API, evolución de frontend y backend, soporte cloud, pruebas unitarias y de integración, pruebas de aceptación de usuarios, despliegue, formación y apoyo a la implantación con enfoque Agile.
Resultado
La puesta en producción de SIMA3 en enero de 2026 incorporó una nueva evolución de la plataforma de maniobras ferroviarias, con procesos más digitales y estructurados, mayor integración de aplicaciones y una arquitectura preparada para nuevos desarrollos de interoperabilidad, planificación, gestión operativa y análisis de la red.
CASO DE ÉXITO 2025
InfoCamere · ATECO 2025
Un proyecto de alta complejidad de aplicaciones y sistemas, dentro de la adopción de la nueva clasificación de actividades económicas en el Registro de Empresas italiano.
CLIENTE
PUESTA EN PRODUCCIÓN
2025
REGISTRO DE EMPRESAS · TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Adaptar los servicios y procesos del Registro de Empresas a la nueva clasificación ATECO 2025
Escenario
La nueva clasificación ATECO 2025 exigía actualizar los servicios InfoCamere que codifican las actividades económicas en el Registro de Empresas y los procesos relacionados de las cámaras de comercio.
Necesidad
Adaptar aplicaciones y flujos existentes, apoyar la reclasificación de actividades e introducir un nuevo flujo de asignación del código ATECO integrado en los trámites telemáticos de Comunicazione Unica.
Intervención de E-project
Consultoría, análisis técnico y funcional, desarrollo y mantenimiento evolutivo en el ecosistema InfoCamere, especialmente servicios Java, back office del Registro de Empresas, integraciones y procesos vinculados a ATECO.
Resultado
ATECO 2025 entró en vigor en el Registro de Empresas el 1 de abril de 2025. La actualización de oficio afectó a más de 5 millones de empresas y finalizó durante abril, mostrando transitoriamente la nueva codificación y la anterior. E-project contribuyó al programa de aplicaciones y tecnología que apoyó esta transición.
CASO DE USO · BANCA
IA generativa para mapear procesos
La IA generativa interpreta procedimientos internos y los convierte en información estructurada para modelos de procesos ARIS, con revisión especializada de coherencia y calidad.
ENTIDAD BANCARIA
SECTOR
Banca italiana
IA GENERATIVA · GESTIÓN DE PROCESOS
De los procedimientos escritos a los modelos ARIS con IA generativa
Escenario
La normativa interna describe procesos distribuidos entre tablas y textos. Convertirlos en modelos ARIS homogéneos requiere extraer información y revisarla cuidadosamente.
Necesidad
Reducir el mapeo manual, respetar la taxonomía del grupo y concentrar la especialización en comprobar coherencia y conformidad.
IA generativa en acción
La IA interpreta textos y tablas de procedimientos Word/PDF, identifica fases, actividades y funciones y las organiza en un formato intermedio legible. Los especialistas verifican la información antes de que los scripts creen los diagramas ARIS. La validación de muestras y los controles posteriores a la carga refuerzan la coherencia del modelado.
Resultados obtenidos
La IA generativa reduce la interpretación y estructuración manual de procedimientos: menos tiempo de mapeo, menos errores de transcripción y modelos más homogéneos respecto a la taxonomía empresarial. Los especialistas pueden centrarse en revisar y comprobar la conformidad del mapeo.
OTROS CASOS
Tres tipos de intervención.
Datos más fiables, procesos más fluidos y decisiones más informadas: descubre cómo ayudamos a transformar necesidades de negocio en soluciones concretas.
VENTAS Y MÁRGENES · ANÁLISIS DE NEGOCIO
Una visión única de ventas, márgenes y descuentos comerciales
Escenario
Una empresa industrial necesitaba consolidar información de varias fuentes comerciales y de gestión en una única visión directiva, centrada en ventas, beneficio bruto y descuentos comerciales.
Necesidad
Superar análisis fragmentados y crear un modelo reutilizable para comparar periodos, clientes, productos y otras dimensiones, manteniendo la coherencia entre detalle operativo y síntesis directiva.
Intervención de E-project
Diseño de un modelo de análisis de negocio con desglose, comparaciones temporales y análisis de márgenes en Power BI, reutilizable en revisiones periódicas del rendimiento comercial.
Resultado
Una base de información más coherente para interpretar ventas y márgenes, comparar periodos y comprender los principales factores del rendimiento.
PRECIOS Y PRESUPUESTOS · PROCESOS COMERCIALES
Digitalización de precios y presupuestos
Escenario
Una empresa manufacturera gestionaba partes importantes de precios y presupuestos mediante pasos manuales, archivos de trabajo y tareas repartidas entre sistemas de gestión, aplicaciones e informes.
Necesidad
Reducir el procesamiento manual, aclarar reglas y responsabilidades y dar continuidad a datos ERP, actividades comerciales, planificación y control.
Intervención de E-project
Rediseño del proceso comercial e integración de ERP, aplicaciones y analítica para estructurar datos, pasos operativos y controles en un recorrido más coherente y gestionable.
Resultado
Mayor trazabilidad, menor fragmentación entre herramientas y más coherencia entre planificación comercial, revisión y análisis de resultados.
PLATAFORMA DE DATOS · MICROSOFT FABRIC
Modernización de la plataforma de datos
Escenario
Una organización con un Data Warehouse consolidado necesitaba evolucionar hacia una plataforma analítica moderna que admitiera informes, automatizaciones y nuevos casos de uso.
Necesidad
Modernizar la cadena del dato manteniendo la continuidad de los modelos existentes, con una estructura más escalable y acorde con las nuevas necesidades de BI y analítica.
Intervención de E-project
Apoyo a la migración hacia Microsoft Fabric, con arquitectura Medallion y automatizaciones conectadas a los flujos de carga y transformación de datos.
Resultado
Una plataforma moderna preparada para la evolución de informes, analítica e iniciativas de IA, conservando el gobierno de la cadena de información.
Hablemos de un proceso real.
Seleccionamos una necesidad concreta y valoramos juntos la vía más adecuada: evaluación, prototipo, producto o proyecto.