工业 · 销售网络
多层级协同预算
需求。 协调管理层、业务部门、区域经理和销售人员，细化至客户—产品层级。
实施。 在统一周期中管理角色、范围、计划及汇总。
成果。 让预算的职责、各方输入与状态更加清晰。
业务挑战
预算的质量，取决于产生预算的流程质量。
在复杂的销售网络中，文件、版本和职责容易不断增加。EP-BudJet 将规则、角色、数据、修订与审批纳入统一受控的周期。
01 · 消除分散
统一环境
减少销售网络中各类文件、版本与分散输入带来的信息割裂。
02 · 可追溯性
明确职责
清晰呈现谁提出、复核和批准数值与修订。
03 · 管控
提前发现异常
将检查与状态管理融入流程，避免问题在汇总完成后才暴露。
预算周期
从启动到修订，每个阶段的状态都可核查。
可以重新开启流程，同时保留与历史版本的比较。
01
配置
周期与驱动因素。
02
分配
角色与范围。
03
规划
数量与价格。
04
复核
检查与备注。
05
批准
状态与启用。
功能
从汇总数据到客户—产品明细。
历史数据、未结订单、月度分配、收入、利润率、备注、版本与审批均在同一流程中清晰呈现。
计划
真实数据与驱动因素
在业务上下文中结合历史数据和未结订单，按月规划数量、价格与成本，并计算收入和利润率。
层级
明细与汇总保持一致
按产品系列、子系列、层级和单品下钻，同时保持范围和汇总数据一致。
修订
可比较的版本
在流程中比较当前修订、工作计划与上一版本。
应用推广
配置与 Excel
集中配置及 Excel 导出/导入，支持迁移和日常业务操作。
部署
SaaS 或企业部署：满足客户环境要求。
功能保持一致；变化的是部署位置、运营管理方式和基础设施责任。
E-PROJECT 云
SaaS
平台托管于 E-project 云端，采用集中式应用管理。
客户环境
企业部署
安装在客户系统中，符合内部政策和架构。
应用场景
EP-BudJet 在哪里创造价值。
销售 · 修订
规范修订与审批
需求。 让版本和修订可比较，避免无序沟通。
实施。 将状态、备注、修订及选择性审批纳入同一工作流。
成果。 让流程更易控制与核查。
财务 · 管控
涵盖收入与利润率的预算
需求。 将数量、价格与成本连接到月度财务视图。
实施。 结合历史数据、未结订单、收入与利润率制定计划。
成果。 更一致地评估销售贡献。
在下一次演示中呈现您的预算流程。
从销售网络、角色、客户、产品、KPI 和修订出发，构建贴合您销售模式的场景。